WESHOW

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创业大讲堂开课啦！

中洲· WESHOW创业大讲堂是中洲针对创业者，初创团队开展的一系列分享培训，培训内容包括合同、法律、投资、股权、空间等。着力解决创业者，初创团队在创业初期遇到的一系列困难，难题。依托南山区科技创新局“南山区2018年度科技服务活动”以及中洲创服全方位针对创业者、初创团队的配套服务，让参与者在每一堂课程中都收获知识，收获成长！

10月24日下午，中洲· WESHOW创业大讲堂的第二期主题沙龙在南山区科技园讯美科技广场3栋3楼云朵厅举行。

▲参加活动的小伙伴签到

在目前，创业者或初创团队在创业，许多创业者都是有着浓厚的技术背景，但对管理这一方面却稍显不足，俗话讲的好，“火车跑得快，需要头来带”，创业过程中也是如此，管理者是组织及组织内部某一部分的头，如果这个头不懂怎么带领团队，那么团队就会出现这样或那样的问题。

本次创业大讲堂，我们特邀非常务实商学院新秀讲师陈少阳来为创始人、初创管理者排忧解惑，通过怎样带团队达成目标？什么是执行力？如何提升90后员工的执行意愿？等几大板块来讲述如何带领团队，如何提高团队执行力。

非常务实商学院  陈少阳

非常务实商学院新秀讲师，从事商业培训4年，擅长团体体验式培训

作为团队的管理者，在如何达成目标时，首先必须要精选一个共同目标，并采取有效策略，亲聆每个成员的思想，使他们为实现这一共同目标全身心地奋斗。这一目标是团队成员共同的愿望在客观环境中的具体化。

一个团队就是一个整体，可以是松散的，如一盘散沙，甚至是互相排斥，斗狠，关系紧张，团队分裂，组成派别。有的是团结有序，合作共赢，有团队意识，理解包容，甚至有的是兄弟文化，团队文化需要的是正面文化，团队能够体现基本的价值观和正确的导向，知道荣辱，有凝聚力。团队的关系是和谐的。在工作中能够肝胆相照，在生活中能够互相取暖。

陈少阳老师，通过一场高效的讲解，为在坐的初创者们排忧解惑，解答了诸多问题。诸多创业者们抖向小编表示这种活动对自己十分有帮助，期待下次大讲堂。

如果小伙伴们对某些领域及创业知识很感兴趣可以给WESHOW君留言哟，WESHOW君会给大家安排上！安排。