自“大众创业、万众创新”的号角吹响，众创空间便如雨后春笋般涌现。当然，有多少人春风得意，就有多少人黯然离场。

曾经的明星孵化器“地库”早已悄然倒闭，折射出众创空间的不少痛点：盈利模式单一；重空间、轻运营；空间闲置多，项目流动性差……

到底众创空间未来的道路在哪里？进入众创空间下半场，我们要如何应对？

9月28日周五14:30，由深圳市南山区科技创新局指导、深圳市南山区科技创业服务中心主办、深圳市南山区创友会承办的创友面对面第8期【政策红利逐渐退去，新型众创空间如何破局？】于深圳市南山区科技创业服务中心一楼创友会咖啡厅举行。

现场合影

优客工场深圳总经理邝勇军、中洲创服CEO刘松亭、珊瑚群总经理张阳阳作为分享嘉宾，聊了聊他们的感悟见解。

优客工场、珊瑚群与WE SHOW

纵横商场的秘籍

沙龙甫一开始，三位嘉宾各自介绍了其所在的明星众创空间。

“光有情怀，企业走不长远。情怀要跟商业相结合，才能经受得住市场的检验。”邝勇军如此诉说着优客工场的打法。

优客工场深圳总经理 邝勇军

优客工场成立于2015 年4 月，由毛大庆博士发起成立。投资人阵容实力强劲星光熠熠，包括红杉资本中国基金、真格基金、诺亚财富、创新工场、金泓基业、亿润投资在内的几十家知名投资机构。

且优客工场是中国共享办公行业首个独角兽级别企业，目前已正式完成C轮融资，估值达到近110亿元人民币，进一步扩大着作为共享办公行业头部企业的影响力。

如今，优客工场通过多点式区位布局、多元化生态社群、链接海内外等方式进行布局，并通过制定行业标准助力中国共享办公行业从0到1的发展。

张阳阳表示，珊瑚群更多是担当在幕后做事的角色。

珊瑚群是一家领先的生态型创新创业服务平台，集空间、服务、资本于一体，以创业者和大企业之间的连接器为核心特色，倡导开放式创新和赋能式服务，通过链接、促进、自组织核心能力，联合创业者、大企业、投资人、服务商、专家导师以及众多合作伙伴，打造创新创业生态系统，致力于提升企业创新力，陪伴创业者成长。

珊瑚群总经理 张阳阳

?前已与腾讯、京东、三诺、建设银行、招商银行等?企业达成合作，运营有腾讯众创空间（深圳）、腾讯众创空间（?州）、三诺·珊瑚群创新加速器、丰明·珊瑚群创新加速器、福田区两岸青年创新创业中心等多个众创空间。

珊瑚群未来将链接更多创业者和大企业，践行开放式创新和赋能式服务，促进大小企业融通发展，为创新创业事业贡献力量。

刘松亭则从他对“创业服务”的认识讲起。2009年，他才第一次接触到“孵化器”这个概念。在众创空间工作，让他感受到了年轻的激情，也让他十分热爱这个行业。

中洲创服CEO 刘松亭

他首先从行业的头部企业——WeWork开始分析，表示WeWork做到了从联合办公到联合生活的共享生态，它在商业模式上，本质是一个轻资产运营加上资产证券化和资产资本化的投资公司，除了租金收入、房地产信托投资基金运营，还有股权投资的收益。

当全世界都在仿照WeWork出租共享办公空间时，WeWork早已跳出了共享办公空间的定义，于2016年4月正式推出了面向年轻人的租房服务WeLive。

如今再进入众创空间领域，时机已晚。所以刘松亭建议众创空间应该往“小而美”的方向发展，走垂直细分道路。

WE SHOW 是中洲旗下的创业孵化载体，通过“创意孵化空间”、“创新服务体系”、“创业导师培育”、“天使投资支持”及“产业资源支撑”五位一体孵化模式，深度结合创业团队的特点，为创业团队提供定制化、多层次的服务。

如今WESHOW 走的就是专业细分道路，WE SHOW创服公社讯美科技广场基地专注于智能硬件领域，WESHOW深圳湾科技生态园基地则专注于人工智能领域。

“不同的土壤滋生不同的创新”

在圆桌对话环节，针对主持人提问的“以租金作为单一盈利模式有发展前景吗？”，嘉宾给出了不同的回答。

现场提问

刘松亭表示，“以租金为单一盈利模式”即普遍意义上的“二房东”，成为“二房东”也不是那么容易，一则，它需要低成本获取物业资源；二来，它需要强大的招商能力，能快速将空间填满。

在一定的条件下，这种盈利模式是可以存续的。前几年，也有许多“二房东”生活得不错。

但是就前景来说，他持保留态度：“我认为，众创空间的发展会经历这么几个阶段：第一阶段是租客和业主的关系；第二阶段是战略合作伙伴，帮助企业经历从初创到上市，解决企业解决成长中的许多问题，但是这时候的关系还是相对松散的； 第三阶段则是成为企业的股东，具备投资的逻辑。

做‘二房东’能够获得稳定的现金流，但是真正有前景的方向还是投资。我们不排斥做‘二房东’，但是要在‘二房东’的基础上添加附加值。”

而邝勇军则认为，要在租金的盈利模式上走出创新的道路。做众创空间，不仅是给企业提供平台，而是在每个环节代入新的思维，使用新的手段，运用新的技术，带给其更宽广的应用。

WeWork除了收取租金，还会提供许多增值服务。一旦发展到了一个程度，就会是一个新物种。“‘二房东’有一定生存空间，但有多大前景，就很难说了。我建议，以后如果要做众创空间，要想清楚盈利模式。”他补充道。

WeWork

在观众答疑环节，针对观众提出的“为何中国的众创空间为何不仿照美国著名孵化器Y Combinator的模式”的问题，刘松亭作出了解答：“‘橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳。’不同的土壤滋生不同的创新。”话语刚落，满堂掌声。